FORMATIONS

Concevoir et déployer une stratégie de certification au RNCP/RS

Introduction

Comme dans les sports extrêmes où chaque geste doit être minutieusement orchestré, élaborer et mettre en place une stratégie de certification professionnelle au Répertoire spécifique exige rigueur et prévoyance.

Dans un cadre où la certification s’affirme comme un outil clé de crédibilité, de financement et de différenciation sur le marché de la formation, il est crucial d’être en mesure d’organiser son offre certifiante, gérer ses projets d’enregistrement dans le respect des exigences de France Compétences.

Objectifs de formation

Développer et déployer une certification professionnelle efficace ne s’improvise pas : cela nécessite une réflexion stratégique, une organisation rigoureuse et une vision claire de la valeur ajoutée pour vos apprenants et votre organisme.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir le périmètre de la certification et vérifier sa conformité au regard de la réglementation,
  • Construire une note d’opportunité argumentée prouvant la nécessité du projet de certification et sa valeur d’usage,
  • Concevoir un référentiel d’activités / compétences et de certification,
  • Formaliser une procédure qualité / contrôle des modalités d’organisation des évaluations,
  • Mettre en œuvre le déploiement d’une certification en interne et externe.

Public visé

Dirigeant d’organisme de formation, responsable ingénierie de formation, responsable pédagogique, responsable des études, direction, chef de projets formation, formateur consultant.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à contact@forma-competence.fr pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.

Pré-requis

Avoir mis en œuvre, au sein d’un organisme de formation une formation préparant à un métier / activité(s) et maîtriser les compétences professionnelles de ce métier / activité(s).

Moyens pédagogiques

Classe virtuelle nécessitant un ordinateur (Webcam et micro) et une connexion Internet. Assistance technique : hotline et tutoriel. Dossier technique complet comportant modèles trames, fiches outil, les principaux textes, webographie… Le programme alternera acquisition de connaissances et mises en pratique (exemples concrets, application sur le cas de l’entreprise) + 1 heure de e-learning Mise en situation réelle : rédaction des éléments d’un dossier.

Suivi/Évaluation

La validation des acquis de la formation se fera à partir de questions orales sur la stratégie à mettre en place et sur des productions écrites. L’évaluation de la formation est réalisée par les participants en fin de formation.

Contenu de la formation

  1. Quelle stratégie choisir : Certification en propre ou en partenariat : Avantages et limites – Analyse des écarts avec les certifications existantes
  2. Définition du périmètre de la certification : Positionnement de la certification, conformité avec les exigences de France compétence.
  3. Construction d’une note d’opportunités : – les composantes, la logique argumentative – la valeur d’usage
  4. Conception d’un référentiel d’activités : missions, activités, responsabilité, autonomie
  5. Conception et rédaction d’un référentiel de compétences : Granularité des compétences, formalisme rédactionnel
  6. Conception d’un référentiel d’évaluation : Quelle modalité adopter, définition de critères, déclinaison en indicateurs observables.
  7. Formalisation d’une procédure de contrôle des modalités d’organisation des épreuves d’évaluation : De la conception des évaluations jusqu’à l’archivage des documents : Focus sur toutes les étapes et les preuves possibles.
  8. Mise en œuvre de la stratégie de déploiement de la certification en interne : Passage de l’ingénierie de compétences – certification à l’ingénierie pédagogique.
  9. Déploiement d’un réseau de partenaires lieux de préparation / passage de la certification : Sélection, animation et contrôle du réseau de partenaires.
  10. Veille légale/règlementaire et suivie des publications de France Compétences.

Documents remise

Attestation de compétence et certificat de réalisation.

Durée

2 journées (14 heures) en distanciel + 5 heures de travail asynchrone + 1 heure de e-learning

Tarif

À définir sur devis

Lieu

Formatrice(s)

Dates intra-entreprise

Nous consulter
Complet

Indicateurs de performance

Capacité d'écoute du formateur
100 %
Clarté & précision des explications
100 %
Pertinence des réponses
apportées à vos questions
100 %
Connaissances professionnelles
        Expertise de formation
100 %

    Date(s) de formation souhaitée(s) :

    Financement par un Opco ?

    OuiNon